Leader Trasformazionale

Leader Trasformazionale

Master per il raggiungimento di una consapevole
capacità di guida e di motivazione delle persone.

La vera forza di ogni essere umano sta nella conoscenza delle proprie capacità,
la possibilità di usare tale forza dipende solo dalla consapevolezza di averla.

Il percorso

Il percorso di formazione, della durata di un anno, è considerabile, a tutti gli effetti, un Master, articolato su quattro corsi, intervallati ad incontri mensili per l’approfondimento di alcuni importanti temi ed unito a tre giornate di Tutoring in azienda.
Per questo oltre ad essere un vero e proprio strumento aziendale, può essere considerato un momento di crescita personale e professionale di elevata caratura che in questo momento non ha confronto in Italia e, forse in Europa, fatta eccezione per i percorsi di crescita professionale che alcune multinazionali “confezionano” appositamente per i loro manager.

E' stato ideato, progettato e realizzato per dare una risposta concreta a quei manager e a quegli imprenditori che comprendono quanto sia necessario avere una “visione” più ampia di tutta la propria azienda e come, oggi, sia importante riuscire ad essere quella guida in grado di accendere quotidianamente la luce della motivazione negli occhi dei propri collaboratori

Il Leader Trasformazionale sa motivare le persone a passare all’azione e ad assumersi le proprie responsabilità; riesce a far capire che i problemi possono essere opportunità pronte da sfruttare; ha una grande autorevolezza; è consapevole che le emozioni, se non conosciute ed incanalate bene, spesso rendono inutili le conoscenze; riesce ad essere in empatia con tutti

Il Leader Trasformazionale riesce a superare i confini dei rigidi schemi imposti dalle regole dell’ultima linea del conto economico, ossia il profitto, per arrivare ad un risultato frutto dell’energia che riesce a far scaturire dai collaboratori nello svolgere il loro lavoro; questa è la differenza: il Leader Trasformazionale fa in modo che la struttura voglia raggiungere gli obiettivi; mentre un "manager" è solo  teso  a presidiarne il raggiungimento.

Il percorso di formazione illustrato è a numero chiuso, il numero minimo è di cinque partecipanti, quello massimo è di otto partecipanti. La definizione di ogni gruppo di partecipanti al Master è responsabilità di A.K.A. e dipende dai risultati del colloquio di ammissione, che ha lo scopo di definire: il profilo professionale e personale dei partecipanti, il gruppo stesso dei partecipanti, la personalizzazione e, di conseguenza, le dinamiche stesse del corso.

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